9月29日晚上7：00，鸿发国际在创客咖啡举办了今年的第36期科创沙龙活动，邀请到常州恬钚电子科技有限公司总经理、易推商学院金牌讲师张淮作“跨境电商的数字化运营”创业分享。
　　
　　张总首先向大家分享了自己创业经历和成果。张总的团队创办于2005年，并于2008年起即成为eBay华东区前20。现已长期成为Amazon卓越卖家俱乐部及eBay全球Top卓越卖家俱乐部成员。现拥有英德法意西澳6国海外仓储中心，目前国内人员90人，产品型号已超10万，月均销售订单量近8万笔，月均采购订单量近3万笔，对接国内外物流方式达150余种。计划到2020年，团队扩至400人左右，年销售额15亿。公司践行着“将优秀的中国智造销往全球”的企业使命，利用高度自动化的数字流程管理，不断向目标奋力前行。
　　
　　张总是80后，很年轻，但是取得的经历和成绩让人惊叹佩服。张总大学毕业后去了深圳，早上9点开始工作，一直到晚上十一点半左右，几乎每天如此。2012年回到常州，开始利用亚马逊平台做跨境电商，慢慢积累经验，一款产品从零开始，最好的时候一个月做到单品1500万的营业额。张总把自己的成功经验归结于：数字化管理，流程自动化。
　　
　　数字化经营带来的好处就是成本大大降低，运营效率大大提升。比如通过数据分析，会知道某件商品在美国加州卖的好，他们就会把货物发到美国加州海外仓去，大大降低了物流成本，提升了客户订单的响应速度。张总对公司业务进行梳理，建立数据系统，公司甚至都不需要财务部，这个系统里包含的产品数据，销售数据，财务数据都毫厘不差。这些都是基于数字化系统自动完成的。
　　
　　销售过程从人工录入到excel导入，再到erp系统，最后利用数字化系统实现了自动化录入产品，把原来需要大量人工重复性操作的过程，变成了由系统自动化实现的过程。例如原来一个人一天智能录入3-5个产品，现在一个人可以通过系统完成20个以上的产品，大大提升了工作效率。
　　
　　张总反复提到一句话，数字化系统帮助规避了人为的判断，提供更精确的数据分析，让企业真正在运营、产品的改善、获知消费者需求上得到很多帮助。将大数据运用到物流体系和消费者购买环节，真正帮助到企业的成长。
　　
　　大家对张总的分享非常感兴趣，在分享过程中，不断提问互动，张总都一一进行解答。在分享中不断被提起的数字化和人工智能也引起了大家的探讨。在活动最后，大家都围坐一起，进行更深层次的交流和思想的碰撞。（鸿发国际 鲁玉凤）